Fractional CRO · Disponible maintenant

Structurer votre
Fonction Revenus
pour une croissance prévisible

Ex. Google, Coinhouse, LesFurets — j'interviens comme CRO externalisé pour structurer votre Fonction Revenus — Marketing, Sales, Produit et Customer Success et délivrer des résultats en 90 jours.

📅
Prendre rendez-vous
Un 1er échange de 30 mins pour cadrer vos enjeux et explorer une collaboration.
Choisir un créneau →
🧭
Découvrir mon approche
Le Revenue Framework en 5 piliers : de la stratégie GTM à la data et la prédictabilité.
En savoir plus →
⚡
Tester la maturité de votre entreprise
En moins de 10 mins, obtenez un scoring et des recommandations prioritaires sur votre fonction Revenus.
Faire le test →
Vos défis

Ces questions vous
sont-elles familières ?

Si l'une d'elles vous parle, nous devrions probablement en discuter ensemble.

01

On a fait 25% de croissance de l'ARR l'an dernier — aurait-on pu faire 40% ? Qu'est-ce qu'il aurait fallu ?

02

Nous ne sommes pas capital-efficient : chaque nouveau deal requiert autant d'effort que le premier.

03

Je n'ai aucune confiance dans nos prévisions de revenus : le pipeline est flou, le CRM est un désordre.

04

Comment savoir si mes équipes Sales, Marketing et CS priorisent correctement ?

05

Il y a un gap de leadership : les équipes sont motivées mais pas assez encadrées pour passer à l'échelle.

06

Notre GTM est imprécis : les lancements sont chaotiques, on rate des opportunités d'upsell.

Mon approche

Le Revenue Framework
en 5 piliers

Une approche holistique pour faire le lien entre stratégie et exécution prévisible — du Marketing au Customer Success.

🧭
Vision & Stratégie GTM
ICP, Value Proposition, Positioning — un narratif unifié qui aligne toutes les équipes.
🛡️
Gouvernance & Monitoring
Rituels hebdo/mensuels, scorecards, accountability à tous les niveaux.
👥
Organisation & Leadership
Structure d'équipe, définition des rôles, coaching managérial pour scaler.
⚙️
Processes & Systèmes
CRM, Sales Playbooks, automatisation — des workflows leans et scalables.
📊
Data & Prévisibilité
Forecasting, Single Source of Truth, CAC/LTV — transformer les données en décisions.
Vision & Stratégie GTM Gouvernance & Monitoring Processes & Systèmes Organisation & Leadership Data & Prévisibilité Votre score Benchmark
3 façons de travailler ensemble

Flexible selon
vos besoins

Chaque formule s'adapte à votre contexte — de l'audit rapide à la direction opérationnelle à temps partiel.

Immersion opérationnelle
Manager de Transition
Idéal si : vous manquez d'un executive senior de façon urgente
Engagement3 à 5 jours / semaine
PérimètreDirection opérationnelle, management d'équipes, exécution de la roadmap
FacturationMensuelle au taux journalier
InclusGrowth Audit offert en début de mission
Sparring Partner
Conseil & Mentoring
Idéal si : vous avez besoin d'un regard externe et d'un appui stratégique régulier
Engagement2 à 4 jours / mois
PérimètreWorkshops synchrones, mentoring, support asynchrone
FacturationRetainer mensuel, facturé au trimestre
Diagnostic
Growth Audit
Idéal si : vous voulez démarrer par un diagnostic clair avant de vous engager
Durée1 semaine
LivrableDiagnostic détaillé sur les 5 piliers + Playbook 90 jours
FacturationForfait fixe
Démarrer ensemble

Comment cela
se passe ?

Un processus structuré pour aller vite et prioriser ce qui compte vraiment.

1
Discovery Call (1–2h)
Nous clarifions vos enjeux et attentes, guidés par un questionnaire structuré que vous recevez en amont.
2
Note d'alignement stratégique & Proposition formelle
Suite à notre échange, vous recevez une note résumant votre contexte, vos priorités et une première ébauche de roadmap sur 90 jours.
3
Validation
Nous affinons la proposition jusqu'à validation de votre part.
4
Growth Audit détaillé (1–2 semaines)
La mission débute par une analyse approfondie des 5 piliers de la Revenue chain. Le livrable : un audit détaillé et une roadmap avec des objectifs mensuels.
5
Alignement toutes les 2 semaines
Nous établissons une cadence régulière pour vérifier les avancées, débloquer les décisions et ajuster la roadmap selon les besoins.
Parcours

Construit dans
le réel

Romain Saguy
Romain Saguy
Fractional CRO & Board Member
[email protected]
/romainsaguy/
Depuis 2024
Fractional CRO & Board Member — Notos
Missions CRO / COO / CDO sur-mesure. Administrateur indépendant pour des startups Fintech & Web3.
2020 – 2023
CRO/COO — Coinhouse
En charge des équipes Marketing, Sales et Customer Success (B2C / B2B / B2B2C).
2018 – 2020
Manager de Transition CMO — LesFurets
Manager de transition pour les équipes Produit et Marketing.
2017 – 2018
CRO — Amano
7 personnes dans un garage — construction de la première plateforme de publicité digitale locale pour aéroports & centres commerciaux.
2015 – 2017
Specialist Travel & Start-ups — Google
Digital Branding & Acquisition pour grands comptes et scale-ups.
2011 – 2015
Senior Consultant — Eurogroup Consulting
Transformation stratégique & organisationnelle pour de grands groupes. Paris, Bruxelles, Le Caire.
Contact

Parlons de
votre projet

Un échange de 30 minutes suffit pour identifier si et comment je peux vous aider.

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30 mins pour cadrer vos enjeux et explorer les possibilités de collaboration.

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Je vous réponds sous 24h ouvrées. À bientôt !